工業設備遠程維護|德國工業4.0設備遠程運維系統。隨著設備制造商的業務不斷擴大，設備的數量和設備工藝不斷晉級，傳統的人工現場設備保護越來越難，保護本錢不斷增加，而用戶對設備的保護要求也不斷提高，這給設備制造商提出了許多的應戰。特別是一些小型高科技零部件，這些零部件往往是大型工業設備的喪命弱點。例如在太陽能發電廠中，逆變器是在電池中平穩存儲電力的要害切換點。非洲或亞洲大型發電廠中的這個小部件發作毛病或許會在較長時間內中止發電，直到經過培訓的技能人員能夠在現場進行修理。

  為什么要讓工程師繞大半個地球，去解決一些細小的毛病？能不能讓他們坐在辦公室，經過互聯網就能夠跟客戶進行高效地長途協作，及時解決問題。幾年前，Oculavis公司的三位創始人Markus Große Böckmann, Martin Putz 和Philipp Siebenkotten萌生了這樣的主意，他們期望能開宣布一套設備長途運維解決方案，既能為設備制造商節省差旅本錢，提高運維服務水平，同時使他們能在服務中創立新的數字業務形式。

  ( 物通博聯在工業4.0系統上，擁有工業設備遠程維護系統、工業設備遠程運維系統、工業設備遠程運營系統、在線監測維保等方面功能。)

Oculavis 是一家2016年在德國亞琛樹立的高科技企業，是德國弗勞恩霍夫出產技能研究所和亞琛工業大學的衍生公司。中心產品Oculavis SHARE是一個為機械設備制造商供給長途服務和保護的解決方案。雖然樹立僅短短3年，但是發展勢頭迅猛，2019年到目前已發明300萬歐元的銷售額。

 

  公司創始人之一Martin Plutz先生告知咱們，雖然目前的重心仍然在歐洲和北美商場，但是他們已經著手在中國樹立服務器等基礎設施，并期望尋找到適宜的商業協作伙伴。假如您有意向進一步了解，請填寫中德企業對接登記表—Oculavis，咱們將為中德雙方牽線搭橋。

 

  Oculavis的客戶名單看起來更像是一個德國工業范疇的全球高級玩家群，西門子、Makino、奧迪、本特勒、卡斯托、大陸、戴姆勒、丹佛斯、艾倍赫、費斯托、GKN等等，結合了智能眼鏡、增強實際技能以及可穿戴技能的老練解決方案讓他們迅速地獲得了這些大客戶的青睞。經過驗證的數據顯示，在歐洲，Oculavis SHARE為客戶節省了60%的保護時間。

 

 

  三位創始人 Markus Große Böckmann，Martin Plutz和Philipp Siebenkotten是亞琛工業大學和弗勞恩霍夫協會的校友。完結學業后，Philipp Siebenkotten最初在Mobile Software AG開發軟件渠道。Martin Plutz和Markus Große Böckmann則在弗勞恩霍夫出產技能研究所（IPT）從事制造業出產和服務流程的優化工作。正是因為多年堆集的機械制造行業的實際經驗，讓他們勇于把構思的主意付諸實踐。在開發產品期間，亞琛工大得天獨厚的地理位置也讓他們受益匪淺。巨大的機加工車間、試驗室內最先進的技能，使得他們能夠高效地完結技能的開發和測試。

 

  Oculavis share長途運維解決方案包含使用、智能眼以及及網絡化環境，該網絡化環境旨在輔導與智能眼鏡交流的使用場合。智能眼鏡能夠在操作員的視野中具體展現信息，也可使用圖像、聲響、視頻數據甚至3D模型等附加信息加以強化，大大提高人工處理質量。身處毛病現場的操作員，要完成智能眼鏡長途輔導，只需戴上相應的AR智能眼鏡，就能夠與身在遠處的專家工程師進行現場實時連接。經過AR眼鏡長途修理輔導，專家工程師就能夠精確把握現場情況。操作員能夠一邊承受專家長途指示，一邊進行作業，這就能夠達到與專家工程師蒞臨現場修理相同的效果，讓AR眼鏡長途協作輕松解決現場毛病。

 

  在未來十年內，德國每四個工位，都將至少有一個裝備智能可穿戴設備，智能眼鏡、手套、背心以及手表，這些智能設備將徹底改變手工操作的出產效率，并讓人們更好地融入到物聯網中。這正是Oculavis主意開始的地方。——Prof. Robert Schmitt

 

  Oculavis share靈敏的使用程序接口可將企業現有的IT體系與oculavis SHARE集成。比較典型的包含客戶關系辦理（CRM），企業資源規劃（ERP）和產品生命周期辦理（PLM）體系的集成，以及制造履行體系（MES）或其他面向車間的IT體系的集成。

 

  在機器和體系發作嚴重毛病的情況下，長途專家還能夠從相關機器訪問實時和過去的數據，從而更容易地找到毛病原因并更快地消除毛病。

 

  Oculavis share不僅為設備制造商節省了很多的人力和物力本錢，同時也能為設備終端客戶供給更為快捷的服務，減少客戶的損失。另外一方面，經過設備廠商的專家來進行體系診斷，服務效率和質量大大提高。在進行設備長途運營保護的過程中搜集很多設備運轉參數，為設備制造商的后續產品改善設計供給更多剖析數據。

 

  隨著制造業邁入智能化、網絡化的工業4.0年代，互聯網、移動端的使用越來越多地融入到工業場合，設備之間的聯網也越來越廣泛。搭載增強實際技能的Oculavis share更像是一雙“慧眼”，在毛病發作時能讓制造商和經營者能夠更精確、安全、無縫地獲取和共享信息。透過智能視覺增強才能與天然、直覺的體會交互方式，為制造業變革增添了一份強勁助力。

 

  德國未來“隱形冠軍”Top100專欄介紹

  傳統“隱形冠軍”邂逅未來“隱形冠軍”

 

  “隱形冠軍” 是德國赫爾曼·西蒙教授致力十多年的研究和查詢后于1986年首先提出的。“隱形”的意思是指這些企業簡直不為外界所關注；而“冠軍”則是說，這些企業簡直完全操縱著各自地點的商場范疇，他們占有著很高的商場份額，有著共同的競賽戰略，往往在某一個細分的商場中進行著專心致志的耕耘。到2018年的數據顯示，在全球2700多家“隱形冠軍”企業中，德國企業以1307家的數量簡直占據半壁河山。

 

  “工業4.0”年代背景下的推翻型未來“隱形冠軍”

 

  談起德國工業4.0、數字化轉型，咱們更多關注的是諸如西門子，博世等這樣的大企業。但是，這幾年德國涌現出一大批專注于推進數字化建設的高科技青年企業，正在漸漸成為數字化轉型立異范疇的主力軍。這些企業勇于承當危險，樂于承受新方法、新思路、具有靈敏且適應性強的安排結構，而且與技能研究機構保持著密切的聯絡，德國總理默克爾把他們稱為德國數字化轉型的驅動器。在德國，具備傳統優勢的“隱形冠軍”企業，正經過與從數字化中誕生的推翻型企業的協作，釋放出巨大的協同效應。這種經過協作發生的積木式立異，同樣也適合我國具有立異認識的中小企業。在這個專欄中，咱們將為國內的朋友介紹100家優質的德國（歐洲）高科技青年企業。咱們把他們稱之為“工業4.0”年代背景下發生的推翻型未來“隱形冠軍”。